| 数字化人才组成
数字人才分为六大类:数字战略管理、深度分析、产品研发、先进制造、数字化运营和数字营销。
职能分类对应于数字产品与服务价值链供应端的各个环节,通常包含战略制定、研发、制造、运营和营销五个基本环节。
| DICT行业课程
DICT 行业是指大数据、信息技术和通信技术。
DICT 行业包括计算机软件和硬件、通信技术、互联网技术、电子商务、数字媒体、信息安全等领域。
在现代化的经济体系中,DICT 行业已经成为了一个重要的支柱产业,对于国家和企业的发展具有重要的战略意义。
| 培训质量管理制度
培训质量管理在企业中是非常重要的一个环节。它涉及到了企业内部的各个层面,包招培训的目标、培训课程的开发和评估、培训评估和反馈等,都需要得到有效的管理。
| ChatGPT数字化转型
ChatGPT的快速渗透,为人工智能乃至整个信息产业带来颠覆性创新,也将引起深刻的社会变革。尤其在数字化转型时代的当下,对智能技术的掌控和应用,是各行业实现转型的重要路径和手段。
像ChatGPT在语言处理能力上的极大提升,会带来数字化工具的全面升级,为企业带来更加丰富和深入的智能服务,以此推动各行各业实现更高效、更智能的数字化转型。
| 算力网络
算力网络(CFN)面向计算与网络融合的新架构、新协议、新技术探索:位于网络层之上的CFN薄层,将当前的计算能力状况和网络状况作为路由信息发布到网络,网络将计算任务报文路由到相应的计算节点,实现用户体验最优、计算资源利用率最优、网络效率最优。
| 敏捷管理
敏捷管理也称灵捷管理,敏捷企业的管理与传统管理的着力点是有所不同的,敏捷管理的支点是充分利用“机遇、人员和信息”的杠杆作用,其主要特点体现于管理职责,管理目标和管理手段的某些变化中。
| 中层领导力提升
相对高层、基层而言的中层管理者,所要具备的领导力。
领导カ与职位无关,任何职位都需要领导力,只不过所需要的领导力,内涵会有所不同。中层管理者作为组织中承上启下重要角色,其领导力内涵,也有其特殊之处。
| 基层领导力提升
基层管理者又称一线管理者,具体指工厂里的班组长、小组长、生产主管、销售主管、行政主管、车间主任、财务主管等。
他们的主要职责是传达上级计划、指示,直接分配每一个成员的生产任务或工作任务,随时协调下属的活动,控制工作进度,解答下属提出的问题,反映下属的要求。他们工作的好坏,直接关系到组织计划能否落实,目标能否实现,所以,基层管理者在组织中有着十分重要的作用。